未来社区需要系统集成，拒绝拼凑

宋兵 清华大学建筑设计研究院产业化分院副院长

建设未来社区，钱从哪里来？人往哪里去？今后怎么活？回答这些问题，需要把上位规划搞清楚，尤其是产业规划。

今天大家都提到了阿里巴巴、中电海康，还有没有其他企业？不可能都去这几家企业上班，也不鼓励所有年轻人都成为“马云”。这需要打造产城融合的双创场景。比如，上班是步行还是开车？5-10-15分钟生态圈有没有配套？等等。

我再提一个问题，我们建了不少百米高楼，但有多少消防车能够到上面？大走廊有配备100米以上的消防车吗？这都是要考虑的细节。在日本，房子的阳台是有架空体系和逃生功能的，打开阳台隔板就能逃生，不管楼多高，没有消防车，人也能下来。

所以，未来社区的建造、运营需要数字化和系统性，需要一个靠谱的“全过程咨询”，但你又会发现新问题，很多做全咨的，只是将各类咨询服务简单叠加，最后“拼价格”。你要知道，全咨是讲求全方位、全寿命周期、全产业链和全流程的，涉及项目的决策、规划、建设、运营，将各类咨询系统性集成，把产业链高效整合。我建议，建设未来社区，可以先从全咨做起，要系统集成，别拼凑。

要有“未来感”，要将“人本化”落到实处

任杰 中国联合工程有限公司城乡规划设计研究院副总规划师

未来社区和传统社区到底有什么差别？我认为，不管技术体系还是建设理念，必须有未来感。比如，我们要“一屋一花园”“一站一街廊”“一社一中心”“一脑一议事”“一生一家园”等，但这些必须有产业链支撑，必须有智慧化链接，必须有便利的配套。总之，在这里生活、创业，要非常便利。

这里有一个概念，就是人本化，就是“人们对美好生活的向往”这个中心。我建议，建设未来社区可分阶段推进：整体调研、详细调研、实施评估、成效评估，我称之为“两调研、两评估”，在不同阶段都应该作为相应结构提供专业报告，为全咨单位和业主主体做技术参考，告诉我们这个地方需要什么，现在进度如何，运营有什么困难，政府考虑给什么政策，这样实现精准对接，人本化就落到实处了。

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