给10人团队的空间，留好了
项羽是从大厂“裸辞”的，现在也在研发AI智能体。他说，一个人在家写代码，很容易“闭门造车”。
启梦空间最吸引他的，是能找到同行、能随时交流碰撞的社群氛围。当然，还有那些看得见、摸得着的政策——比如三年免租、免物业费。对个人创业者来说，这相当于解决了创业路上的一大顾虑。
像项羽这样的个人创业者，可以先在AI+OPC社区一楼的共享工位免费孵化3个月。如果项目“跑通”了，社区会帮他完成公司注册和地址变更，正式入驻启梦空间。
郭晓燕说：“我们不只是要把企业留住，更要帮他们完成从0到1的跳跃。”
为此，滨和社区设计了一条清晰的“毕业”路径：
一楼是开放式工位，给“一人创业”或者极小的团队；二楼是独立办公室，给已经有初步模式、需要私密空间的5到10人团队；二期还有500平方米的成长空间，专门留给从“一人创业”成长为10人左右的团队，作为他们迁入正规产业园之前的最后一站；最终的目的地，是街道的产业园，那里有更完善的产业政策。
启梦空间一共800多平方米，规划了40多个开放式工位和13间独立办公室。刚启用时，已经有4个团队签约入驻。二期的500平方米成长空间，正在筹备中。
搭建“低风险试错”创业环境
从“孤注一掷”到“先试一把”，不只是创业者心态的变化，也是创业基础设施的一次重构。
一个人想创业，要考虑什么？要自己扛房租、找场地、愁订单、怕招不到人。而滨和社区“启梦空间”的尝试，把摆在创业者面前的这些难题，一个个接了过去。
三年免租，解决了“不敢迈出第一步”的顾虑；楼上的人才公寓，解决了“留不住人”的烦恼；街道2万家企业的“订单池”，解决了团队“没有订单”的焦虑。而一楼那个能随时跟同行聊两句的共享工位，解决了“闭门造车”的孤独。还有从共享工位到独立办公室、再到产业园的“毕业”阶梯，每一步都解决了创业者的痛点。
这背后的逻辑是：创业者专注于技术、产品和创意，而社区、园区和街道，则专注于搭建一个“低风险试错”的创业环境。
当然，王全才提出的“能力提升包”和导师匹配需求，也提醒着政府部门：硬件和政策只是第一步，要让一个微型团队成长起来，还需要更多“软赋能”。
这种“低风险试错”的支持模式，帮人才跨出了创业的第一步。“摔跤”的成本降低了，愿意“先试一把”的人，自然就多了。
